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    公司召开2018年三季度经营分析暨两金压降专题会
    2018-10-22    责任编辑:王文    浏览数:351    内容来源:本站编辑发布   字号:[ ]

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    10月18日,公司组织召开2018年三季度经营分析暨两金压降专题会议?;嵋槿娣治隽斯厩叭径染疃榭?、两金压降工作现状,在对比分析各项指标的基础上,找出了在建项目的经营活动中存在的突出问题,确立了下阶段经营管理、两金压降工作的重点和方向,以全力确保各项年度经营指标和管理目标的顺利实现?;嵋橛晒靖弊芫沓碳堂裰鞒?。

    会上,公司副总经理程继民作了题为《规范运作 加强监管 提升监督检查考核力度 确保全年各项经营管理目标的实现》的经营分析报告,对公司今年上半年的整体经济指标状况、公司经营管理情况、年中经营分析会措施落实情况以及下半年的重点经营管理工作和对策措施,做了分析和安排。广西华磊项目、新疆吉木萨尔项目、锅炉工程公司三个二级单位做了交流发言。


    公司党委书记、执行董事李春军做了会议总结,强调公司现阶段最主要的工作,就是解决好日益激烈的市场环境与居高不下的施工成本之间的矛盾,并提出六项要求:坚定信心,必须确保全年各项生产经营指标的完成;牢记效益是企业发展的第一要务,牢固树立施工生产要有为经营管理服务的意识;坚持以问题为导向,重点抓好各项措施的有效落实;强化风险管控体系和内控机制建设,坚守底线,不越红线;各级领导班子要坚持以关系职工切身利益的问题为工作重点,艰苦奋斗,迎难而上,走出我们老企业的大未来!

    有限公司资产财务部主任苟铁峰、经营管理部主任付国斌参加了会议,对公司按项目分类横向比较、全覆盖找问题、针对性开处方的分析方法提出高度肯定,同时希望公司能再接再厉,确保年底前高质量完成各项经营目标,为有限公司发展做出更大的贡献。

    有限公司相关部门主任、公司领导班子成员、各二级单位负责人、主管经营开发副职、机关经营、财务负责人共计70余人参加了会议。

     
     
     
     
     
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