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    创新审计方式 实现三大转变
    2018-11-13    责任编辑:王京萍    浏览数:90    内容来源:审计部   字号:[ ]

    十一选五怎么算中奖 www.bknx.net 在今年的审计工作中,审计部加大了审计方式、审计结果报告等方面的创新力度,创新审计方式,实现三大转变。

    “收支”到“履责”,打破原有的审计局限性。从以往过多关注财务收支等状况,向干部履行基本职责的状况拓宽。以“三重一大”、资金、资产、经营管理内控的建立与执行情况状况为审计核心,同时增加公司核心制度的执行、劳务工资的发放等方面审计。视审计对象的具体状况,进一步明确审计的目标和重点。增进经济责任审计对权力行使规律、权力约束制度、职责边界与规则、履职行为与实绩的揭示力度和深度,更好地推动领导干部“依法、尽责、有为”。

    “大报告”到“小附件”,创新报告形式。经济责任审计报告一般篇幅较长,当阅读者想要直接浏览审计报告中的审计发现问题及建议时,往往要翻阅好几页才能查到想看的内容。审计部学习借鉴上级单位好的经验,结合实际,将原有的审计报告划分成两个部分,将审计发现问题单独列示,也就是“小附件”,让阅读者直接查阅审计报告中发现的审计问题,一目了然。审计报告格式的转变既不改变原有审计报告的内容,还方便不同阅读者的需求,提高阅读效果。

    “印发”到“学习实践”,提高审计结果成效。过去经济责任审计结束后,一般都是将审计的最终报告以书面的形式印发到被审计单位及被审计干部个人,然后按规定要求的时间进行整改就可以了。为了进一步提高转化审计结果,结合内部审计工作的特点,审计部提出要求各部门及二级单位深入学习审计报告,并将学习结果进行上报。同时将审计报告中具有典型性的审计发现问题,进行归纳总结,形成“案例剖析”,促使审计结果做到举一反三,以规范各项管理,避免类似问题重复发生,而不是一事一了,加快今后的经营管理工作的开展及管理措施提升。

    透过三大形式的转变,公司审计部将进一步强化审计质量控制、加强审计成果综合分析利用,提升审计质量,彰显审计价值,进而促进公司内部审计长远发展。

     
     
     
     
     
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